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中工资产公司召开2019年度上半年工作会
    8月19日,中工资产公司在22层会议室召开半年度工作会议,公司各部门、各位主管级以上员工参加此次会议。 
    会议由高晓峰副总经理主持,任宝华副总经理传达了中心党委书记、主任唐永利同志在机械机关服务中2019年半年工作会议上的报告精神。公司总经理田赤忠代表中工资产公司党支部、经营班子汇报上半年公司的工作。2019年上半年,公司在中心和董事会的正确领导下,充分发挥党支部的核心领导作用,强化管理效能,提升服务品质,挖掘公司在资产经营、物业管理领域资源,积极拓展市场化项目。经过全体员工的共同努力,上半年公司完成经营收入指标的45.42%;利润总额的73.96%;净利润的74.13%。 
    在总结工作成绩的同时,田赤忠总经理提出了在加强员工队伍建设、提高物业服务专业化水平、安全管理等方面存在的问题。针对存在的问题,在党建工作、经营工作、管理工作、服务工作、安全工作等方面,提出了下半年重点工作安排。一是按照中心党委部署,公司党支部认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断提高党员的理想信念、宗旨意识,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”。以党建目标考核为导向,按照《支部工作标准化手册》的要求,认真落实“三会一课”制度、“三重一大”决策制度,加强廉洁教育,杜绝腐败现象,严格执行中央八项规定,严控三公经费支出。二是物业管理业务要做好企业形象和品牌建设,提升市场竞争力,努力拓展市场项目。三是资产经营业务要加强队伍建设、业务建设,制定资产经营业务走向市场化的经营方案,努力拓展市场项目。四是确保体系的有效运行,通过持续改进,提高体系的适宜性。通过强化问题的整改,提高体系的有效性。五是加强员工队伍建设,进一步明确岗位设置和岗位职责。加大培训力度,有针对性的对新入职员工进行有效培训。六是做好物业管理的标准化、专业化工作,成立公司服务提升领导小组,由公司领导牵头,各单位负责人参加,公司物业部为组织实施部门,从树立管理形象入手,建立公司物业管理和服务的标准化,促进公司服务品质的提升和品牌建设。七是要以安全体系建设为抓手,进一步明确安全管理责任,严格执行安全管理制度,提高安全管理标准化、制度化水平。重点做好建国70周年大庆期间的安全保障工作,严格按照“防风险保平安迎大庆”消防安全执法检查专项行动要求,深入开展安全隐患排查和整治。 
    会议号召全体员工要增强危机感、紧迫感,以时不我待的精神,开拓进取,积极应对各种挑战,努力完成全年工作任务,以实际行动迎接建国70周年。 
 
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